Оборачиваемость это в экономике как найти

Отправьте статью себе на почту

В этой статье мы поговорим об одном из основных методов оценки анализа активов — коэффициент оборачиваемости. Разберём смысл данного показателя, методику расчётов и применение рассматриваемого показателя на практике.

Что показывает коэффициент оборачиваемости

Чтобы понять, эффективно ли работает ассортиментная или закупочная политика компании и нужно ли в ней что-то менять необязательно высчитывать какие-то разные показатели и проводить сравнение огромного количества данных. Достаточно всего лишь высчитать показатель оборачиваемости активов и взглянуть на его динамику. Именно динамика коэффициента оборачиваемости подскажет, когда нужно изменить что-то в управлении закупками.

Таким образом, оборачиваемость используемых средств — серьезный показатель, так как именно он демонстрирует эффективность процесса производства товаров или торговли.

Коэффициент оборачиваемости активов или оборотных средств имеет аббревиатуру Коб. Он показывает количество оборотов, совершённых вложенными активами за отчётный период времени (год, квартал, месяц). С помощью этого коэффициента можно узнать эффективность использования средств на предприятии.

Снижение коэффициента оборачиваемости говорит о том, что активы в обороте замедляются, что в свою очередь крайне негативно влияет на работу всего предприятия в целом. Что неудивительно, ведь именно вложенные оборотные средства, например, запасы сырья, товары и готовая продукция, используется и реализуются гораздо медленнее, чем требуется.

Повышение коэффициента оборачиваемости говорит о том, что работа на предприятии идёт ритмично, а активы оборачиваются чаще и в большом количестве. Следовательно, само предприятие получает бОльшие денежные средства, что говорит о его эффективной работе.

На оборачиваемость активов влияют:

• стоимость материалов, которые применяются на производстве
• темпы производства
• объёмы продаж и выпуска продукции
• эффективность работы сотрудников предприятия (и на производстве, и в торговле)

Если улучшить все эти параметры, можно увеличить коэффициент оборачиваемости, и соответственно, экономические показатели компании в целом.

Кроме оборачиваемости активов можно рассчитывать оборачиваемость расходов товара, а также оборачиваемость дебиторской задолженности/оборачиваемость кредиторской задолженности, которые покажут коэффициент задолженности предприятия.

Производительность труда: что это за показатель

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств — это отношение выручек от продаж к величине оборотных средств компании за отчётный период времени.

Рассчитать оборачиваемость активов можно по формуле расчёта сведений из бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах (формула по балансу).

Формула оборачиваемости:

Чтобы рассчитать среднюю величину оборотных активов или их средний объём, нужно рассчитать сумму активов за начальный период времени и за конечный или текущий период (остаток оборотных средств), а потом поделить их пополам.

Как считать коэффициент оборачиваемости: пример расчета

Предположим, что в течение 1 месяца на швейном производстве было реализовано женских платьев на сумму 1. 400.000 руб. (без НДС). Средняя величина оборотных средств составила 700.000 руб. Рассчитаем коэффициент оборачиваемости:

Коб = 1.400.000 / 700.000 = 2

Этот показатель представлен в оборотах. Для анализа производительности работы предприятия также важно рассчитать оборачиваемость активов в днях. Такой показатель называется длительностью оборота.

Длительность оборота — это соотношение длины конкретного периода к коэффициенту оборачиваемости.

Доб = Длина периода / Коб.

Сделаем расчет оборачиваемости оборотных средств в днях на использованном выше примере с женскими платьями.

Доб = 30 / 2 = 15 (дней)

Таким образом, мы видим, что вложенные финансы вернутся прибылью через 15 дней.

Коэффициент быстрой ликвидности: формула, пример расчета

Норма коэффициента оборачиваемости

Каких-то конкретных нормативов у любых показателей оборачиваемости не существует. В том числе и у оборачиваемости активов нет каких-либо определённых границ. Нормы будут разными. Всё зависит от того, какую сферу деятельности мы анализируем, какой есть спрос на продукцию, и даже от расположения конкретного предприятия, магазина и так далее.

Так, к примеру, оптовая продажа товаров первой необходимости требует высокого коэффициента показателя оборачиваемости.

Поэтому вместо нормы оборачиваемости, предпочтительнее анализировать данный коэффициент в динамике, или в сравнении с показателями у аналогичных предприятий конкретной отрасли. Если коэффициент будет слишком низким, он будет говорить о том, что производство не оправдывает особенности отрасли, или о том, что оборотных активов было вложено слишком много.

Таким образом, оборачиваемость вложенных активов нужно рассчитывать не реже 1 раза в квартал и сравнивать её в динамике. Более того, нужно сопоставлять коэффициенты оборачиваемости своего предприятия с аналогичными предприятиями отрасли. Но только если эти сведения есть в открытом доступе.

Коэффициент оборачиваемости запасов: формула

Суть оборачиваемости товаров заключается в соотношении скорости продаж и вложенных в товар денег. То есть, как быстро мы получаем обратно вложенные в товар деньги.

Оборачиваемость — это показатель, исчисляемый в днях. Он демонстрирует, за сколько дней наши товары полностью обновятся на складах. При этом важно учитывать, что отгрузка товара или забор сырья на производство происходит неравномерно, и помимо этого приходится постоянно что-то докупать.

Чтобы подсчитать оборачиваемость товаров, нам нужны три показателя:

1. Средний товарный запас. Именно средний. Это означает, что, например, за 1 месяц мы должны посчитать все дни, когда товар находился на складе.
2. Период. Чаще используется 1 месяц (30 дней). Можно брать и за неделю, можно за год, но месяц — это оптимальный период.
3. Товарооборот за этот период. Например, за 30 дней.

Очень важно! Если мы средний товарный запас считаем в штуках, то товарооборот у нас тоже будет в штуках. Если мы средний товарный запас считаем в рублях, тогда товарооборот тоже будет в рублях.

Теперь давайте разберёмся в тонкостях подсчёта коэффициента оборачиваемости.

У нас есть некий период времени, в течение которого наш товар находился на складе. За это время товар продавался, следовательно товарный запас снижался. Затем мы привезли новый товар, и у нас опять пополнился товарный запас. И через какое-то время он опять снижался, потому что шли продажи. И так происходило в течение всего месяца.

В конце этого месяца на складе у нас осталась энное количество товаров. Если мы будем анализировать соотношение товарного запаса и товарного оборота только в это конкретное число месяца, то мы смотрим вперёд и рассчитываем, когда нам нужно привести следующий товар, чтобы не допустить дефицита.

А оборачиваемость оглядывается назад. Она оценивает прошлый период, показывает насколько эффективны мы были в течение всего месяца. Коэффициент оборачиваемости покажет, оборачиваются ли деньги, которые мы вложили в товар за конкретный период времени.

Таким образом мы понимаем, через какое время нам нужно пополнять товарный запас, какой должен быть кредит у поставщика и насколько мы эффективны с точки зрения управления товарными запасами.

Поэтому формула подсчёта коэффициента оборачиваемости выглядит так:

Коб товаров = ср. тов. запас х кол. дней / товарооборот.

Предположим, что среднегодовой товарный запас у нас был 90 000 штук. 365 дней шли продажи, то есть товар пребывал на складе. И продажи за год составили 180 000 штук.

КО = 90 000×365 / 180 000 = 182 (дня)

Мы посчитали, что оборачиваемость товаров была 182 дня, или полгода.

Фондорентабельность: формула расчета

Одним из важнейших показателей эффективности работы в торговле является оборачиваемость товара, по специальной формуле несложно провести расчет и реализовывать самые выгодные позиции ассортимента. С помощью этого критерия предприниматели могут определить, насколько эффективно они вкладывают средства в товарные запасы. По длине цикла от закупки до продажи можно судить по деловой активности компании и о том, насколько грамотно используются денежные ресурсы, имеющиеся в распоряжении бизнеса.

Основные понятия

Складские запасы покрывают спрос и гарантируют предложение. Их размер и структура зависят от товарооборота конкретной фирмы. Чтобы пропорция между оборотом в торговле и складом оставалась идеальной, нужно анализировать скорость продаж и объем резерва, их соотношение.

Отвечая на вопрос, что такое оборачиваемость товара, простыми словами, следует отметить, что это отношение, которое показывает, сколько раз за период будет продаваться закупка или какое количество дней уйдет, чтобы опустошить помещение склада. В расчетах учитываются средние величины.

Вручную такой отчет вести сложно, поэтому можно и нужно автоматизировать этот процесс. Подробнее >>

Для получения максимально объективной картины не рекомендуется брать крупные поставки под заказ, потому что они искажают реальную ситуацию, не проходя этап хранения. Чтобы охарактеризовать остатки и приходы, в организациях розничной и оптовой торговли сводят торговый баланс. Он дает информацию о движении продукции, сколько и чего было закуплено и продано.

Чтобы определить, как считается оборачиваемость товара, потребуются три критерия:

• Объем товарных запасов за период.

• Расчетный срок. Его определяет владелец бизнеса исходя из целесообразности и специфики продукции. Например, по скоропортящимся изделиям берется неделя, а по строительству — от 6 месяцев.

• Товарооборот (продажи) за то же время.

Чтобы получить объективную оценку, нужно учитывать следующие рекомендации:

• Сравнение проводится по одинаковым группам ассортимента.

• Показатель поможет оптимизировать деятельность только там, где есть склад.

• Учитываются оприходованные позиции, имеющиеся в наличии.

• Коэффициент считается в натуральном или денежном выражении, по закупочным ценам.

• Полученные результаты наблюдаются и анализируются в динамике.

Если изделия реализуются медленно, то эффективность использования оборотных средств будет низкой, но если скорость слишком высокая, то потребитель может столкнуться с отсутствием на складе нужной позиции. Поэтому стремиться к абсолютному минимуму не стоит.

Под «оборачиваемостью» и ее коэффициентом понимают одно и то же. Оба понятия определяют, сколько раз остатки были в операционном цикле с заданным промежутком времени. Считать ее можно по отдельным позициям, группам, поставщикам, маркам, в рублях и килограммах за неделю или полгода.

Доходность бизнеса

Надо отметить, что деловую активность характеризует группа расчетов. Все они выражаются в разах и днях. Кроме скорости, движения запасов рассчитывают деловую активность:

• капитала

• активов

• кредиторской и дебиторской задолженности

• инвестиций.

Все эти коэффициенты очень важны для предпринимателей тем, что они:

1. Корректируют скорость оборота, влияют на затраты.

2. При коротком цикле увеличивают размер валового параметра за весь отчетный период.

3. Взаимосвязаны, поэтому ускорение на одном из этапов приводит к экономии времени и издержек на каждом уровне.

В конечном итоге рентабельность, прибыльность и финансовая привлекательность компании зависят от того, когда возвращаются вложенные средства и как быстро они приносят доход.

Актуальность для магазина

В цепочке участвуют позиции на полках продавца и на складе. Иногда в формулу оборота товара включают то, что уже оплачено, но не доставлено от поставщика. Анализируя полученные данные, можно предотвратить затоваривание торговых точек. Факторов, которые влияют на величину на практике, бывает гораздо больше, чем в теории. Самые значительные из них:

• эффективность работы менеджера по снабжению;

• скорость рабочего процесса склада;

• оперативность доставки и выкладки продукции;

• нормы запасов, установленные в организации.

Расчет упрощают специальные программы, которые предлагает компания «Клеверенс». Подробнее >>

Зачем нужна формула

Без системного подхода и анализа результатов работы продуктивность деятельности снижается в разы. Применяя методику подсчета коэффициентов деловой активности, вы:

• увидите необходимость стимула к увеличению продаж;

• оптимизируете логистику;

• сведете к объективному минимуму объем склада;

• откажетесь от работы с неликвидными позициями ассортимента.

Расчет показателей

Пример 1. По результатам инвентаризации в магазине продуктов на начало месяца товарный резерв составлял 250 000 р., на конец — 280 000 р. При этом выручка была 1 миллион рублей.

СЗср = 250+280/2 = 265 т.р.

ОБ = 1000 000/265 000 = 3,77 — число показывает, сколько продали товара за месяц.

Чтобы посчитать, за какой срок вы полностью реализуете остатки, воспользуйтесь одной из методик:

• ОБ = СЗср * кол-во дней / ОП (ОБ = 265 000 х 30 / 1 000 000 = 7,95 (дней).

• ОБ = Кол-во дней/ коэффициент (ОБ = 30/3,77 = 7,95 (дней).

Полученный результат говорит о том, что не пополняя товарную массу, организация проработает 8 дней, при этом полностью продаст свой складской ресурс.

Вместе с рассмотренным индексом применяют критерий уровня товарных запасов. Он показывает, сколько дней работы хватит, чтобы распродать одну нишу продукции.

Пример 2. По подсчетам на 30 июня осталось 150 пачек детского питания. За месяц его продано 350 штук.

150 х 30/350 = 12,8 (дней) — цифра говорит о том, что остатков хватит на 12 суток, а затем их надо пополнить.

Эффективность показателя для практического применения увеличивается, если его считать вместе с «уходимостью» — величиной, которая связана с продажами наименования с 1 кв.м торговой площади. Особенно важно ее учитывать при исключении той или иной строчки из номенклатуры магазина.

Коэффициент оборачиваемости товаров: расчет

В зарубежной практике он обозначается, как inventory turnover и показывает, сколько раз за период были распроданы и обновлены имеющиеся запасы. Кроме денежной и количественной характеристик деятельности, он указывает, насколько эффективно осуществляется управление в области снабжения, логистики и нормирования товарного резерва, определяет качественные характеристики менеджмента, выявляет складской неликвид.

Особенность его в том, что он помогает регулировать прибыль в каждом операционном цикле. Рассчитывается как отношение к среднему объему запасов:

• себестоимости товарооборота;

• выручки от продаж.

Первый способ применяется реже, потому что искажает результат в зависимости от принятой на предприятии учетной политики.

ОБ = ОП / СЗ, где ОБ — товарооборот, а ОП — объем продаж. СЗ — складские запасы, которые можно определить, используя среднеарифметическое значение по дням периода: СЗ = СЗ 1/2+ СЗ 2+ СЗ 3+… СЗ N/2.

Как рассчитать оборачиваемость товара за месяц

Для осуществления тактического оперативного управления удобно сравнивать динамику ежемесячных подсчетов. Ее выводят двумя способами.

Пример 3. Бухгалтерские остатки на 1 число составили 150 000 рублей, на 30-е — 210 000 р., при этом месячный товарооборот был 750 000 р.

СЗ = 150 т.р. + 210 т.р. /2 = 180 т.р

К об = 750 т.р /180 = 4,17

• ОБ дн = 180 х 30 дней / 750 = 7,2

• ОБ дн = 30 дней/ 4,17 = 7,2

С программным обеспечением от «Клеверенс», вам не понадобится ничего считать самостоятельно. Главное, понимать экономический смысл этих категорий и их важность для выгодной торговли. Нужно заполнять данные, четко вносить приходы и отгрузки. Подробнее >>

Как посчитать оборачиваемость товара в днях

Чтобы применение на практике было более удобным и максимально полезным, величина рассчитывается за определенное время. Так можно определить, на сколько дней работы хватит приобретенных позиций, когда нужно пополнить склад и как часто повторяется цикл «заказ/оплата/доставка/хранение/продажа».

Как посчитать коэффициент оборачиваемости товара на складе за месяц: его норма

Экономика — такая наука, что разобравшись с методикой получения данных, важно установить нормативы. Они нужны, чтобы понять, хороший результат вы получили или необходимо срочно принимать меры по изменению ситуации. Ведь найти «золотую середину» непросто. Владелец заинтересован в коротком цикле «товар/деньги», в отсутствии затоваривания, а покупатель при высокой скорости оборота может столкнуться с дефицитом, не успеть купить нужную продукцию.

Величины, которая была бы принята за идеальный эталон, не существует. Это связано с тем, что на показания влияет большое число субъективных и специфических факторов начиная от срока годности и заканчивая квалификацией снабженцев. Торговля ведется по-разному в крупных мегаполисах и удаленных деревнях. Анализируя полученную информацию, ориентироваться нужно не на стандарты, а на динамику, сравнивая при этом одни и те же группы ассортимента между собой.

Анализ оборачиваемости товаров

Кроме времени, которое уходит на один операционный цикл, аналитики всегда обращают внимание на прибыльность, поэтому продуктивно структурируют весь перечень продукции по степени важности для фирмы. Такая классификация дает возможность объективно оценить ассортимент по двум критериям: скорости оборота (А) и маржинальности (В).

Условно разделить продукцию можно по каждому направлению.

По А:

1. Значимые, на долю которых приходится основной объем продаж и прибыли.

2. Средние.

3. Проблемные. Специфика третьей категории в том, что сюда попадают не только «аутсайдеры», отказываться от них сразу нельзя. Скорее всего, здесь встречаются новинки, базовые модели, продающиеся по стоимости закупки, но привлекающие трафик покупателей.

По В:

1. Стабильные объемы.

2. Небольшие отклонения спроса в диапазоне до 25%.

3. Непрогнозируемый оборот.

Цель ранжирования — определить группу и подобрать индивидуальный подход к определению нормативов и остатков. Анализировать ее можно по двум признакам: динамика и сравнение. Исходя из этого, применяют следующие разновидности анализа:

• Динамический — рассчитывается последовательно для равных периодов. Оценивается изменение полученного результата, принимаются соответствующие решения.

• Сравнительный — применяется для рассмотрения аналогичных товарных категорий разных брендов, например, печенья или соков.

Что нам дает аналитика

Поверхностно относится к расчетам деловой активности нельзя. Их назначение не только в том, чтобы выделить группы, которые быстрее всех реализуются и возвращают деньги в оборот. С помощью этих коэффициентов менеджеры смогут:

• подобрать оптимальный размер партии закупки;

• составить график поставок по каждому наименованию;

• спланировать отгрузки;

• систематизировать рабочий процесс склада.

Единственным условием является работа не со статичной информацией, а постоянное сравнение «было/стало» и ведение проверки по однотипным категориям номенклатуры. Например, если за год показатели снизились на 70%, это означает, что по наименованию вырос спрос и объемы закупок нужно увеличивать. А у партий с высокой скоростью оборота может быть занижена цена, а значит и рентабельность будет отставать. Это сигнал к пересмотру ценовой политики.

Практическое использование расчета

Коэффициент особенно существенен в сегменте B2B и крупных торговых сетей. Многие ритейлеры устанавливают нормы полного оборота, которые не должны превышать трех месяцев. Это связано с тем, что за этот срок:

• товар становится узнаваемым;

• цена оптимизируется;

• качество соответствует ожиданиям покупателей;

• концепция маркетинга разработана верно;

• дебиторская и кредиторская задолженность не растут;

• отсрочка платежа гасится вовремя, кредитная линия используется рационально.

Чтобы вычислять размер складских запасов, одного показателя оборачиваемости недостаточно. Для разработки концепции применяется анализ по двум критериям, о котором говорилось выше.

Тем не менее средний товарный остаток зависит от скорости оборота. Рассмотрим возможные комбинации:

• Низкий Коб и значительный уровень товарно-материальных ценностей на складе с высокой долей вероятности говорит о затоваренности.

• Быстрая оборачиваемость при маленьких остатках может постоянно приводить к дефициту той или иной позиции.

• Низкий Коб и минимальные запасы могут свидетельствовать о стабильной торговле специфическим товаром, например, коллекционным чаем или вином.

• Если скорость высокая и фирма может позволить себе вложить значительные средства в товарные остатки, спрос будет удовлетворяться без сложностей, а полки магазина не пустовать.

Матрица оборачиваемости запасов

Показывает, как скорректировать ассортимент для получения максимальной выгоды. На схеме изображены маркетинговые тактики исходя из двух показателей: коэффициента деловой активности и торговой наценки.

Программа складского учета

Внедрение автоматизации для регистрации сведений о движении запасов решит вопрос, как считать оборачиваемость товара и позволит применять не только рассмотренные критерии эффективности. В программных обеспечениях от компании «Клеверенс» предусмотрены встроенные отчеты по остаткам, их движению и рентабельности.

Количество показов: 135848