- Когда компании выгодно перейти на сдельную оплату труда
- Что такое сдельные расценки
- Какие бывают варианты сдельной оплаты труда
- Прямая оплата
- Косвенная оплата
- Прогрессивная оплата
- Аккордная оплата
- Как перевести коллектив на сдельную оплату труда
- Советы по переходу на сдельную оплату труда
Когда компании выгодно перейти на сдельную оплату труда
Подобный формат оплаты труда можно установить на предприятии, где уже есть предпосылки для этого. Рассмотрим основные условия для сдельной оплаты:
- в компании налажен учет производимых товаров или осуществляемых услуг;
- имеются тарифы и выпущены внутренние нормативные акты;
- налажена программа по отслеживанию результата работы каждого человека;
- сотрудники обеспечены постоянной поставкой материалов и созданы все условия для бесперебойной работы;
- на предприятии необходимо в несколько раз повысить уровень производительности;
- работа не требует высокой квалификации от персонала.
Что такое сдельные расценки
Для сдельной оплаты труда потребуется установить правильные сдельные расценки. С их помощью рассчитывается зарплата. Расценки обозначают величину зарплаты за одно выполненное техническое задание, выпущенную продукцию, оказанную услугу.
Чтобы определить расценки, необходимо знать разряд работы, тариф и норму выработки. Эти данные делят на тарифную ставку.
Какие бывают варианты сдельной оплаты труда
На предприятиях выделяют четыре типа сдельной оплаты труда:
- прямые,
- косвенные,
- прогрессивные,
- аккордные.
Рассмотрим более детально, как работают по таким форматам заработка.
Прямая оплата
Если в компании установлен этот вариант, то заработок персонала будет зависеть от объема выпущенного им товара. При этом важен размер сдельных расценок. Зарплата рассчитывается таким образом:
Заработная плата = сдельная расценка на единицу готовой продукции х объем выпущенного продукта
Чтобы определить сдельную расценку, необходимо часовую или дневную ставку разделить на часовую или дневную норму выработки.
Норма выработки — это объем продукта, который рабочий производит за единицу своего времени на производстве. Показатель устанавливает руководитель предприятия. Часовая или дневная ставка должна указываться в локальных нормативных актах.
Работник авиационного завода Владимир по часовой ставке получает 300 руб./ч. По норме выработки он должен обточить три детали. В мае выработка Владимира составила 100 изделий.
Сдельная расценка за один компонент — 300 руб. : 3 шт. = 100 руб./шт. Заработок Владимира за май складывается по формуле: 100 руб. × 100 шт. = 10 000 рублей.
Косвенная оплата
Так называется зарплата сотрудников обслуживающих и вспомогательных компаний. Их заработок состоит из процента работы, выполненной сотрудниками основного предприятия.
Чтобы рассчитать косвенную оплату, руководство устанавливает размер процента от общей суммы прибыли сотрудников своей фирмы.
Анна работает во вспомогательной компании, которая сотрудничает с авиационным предприятием. Она получает деньги по косвенной системе оплаты труда, а именно 5% от прибыли персонала авиационного предприятия.
В марте персонал авиационного завода получил 1,2 млн рублей. За весенний месяц Анна заработала: 1 200 000 рублей × 5% = 60 000 рублей.
Прогрессивная оплата
Понять использование прогрессивной оплаты труда просто. Чем больше сотрудник выполнил заданий или оказал услуг, тем выше сдельная расценка.
Авиационный завод использует такие расчеты: 100 деталей в месяц стоят 100 руб./шт, более 110 изделий в месяц — 110 руб./шт. Слесарь Владимир в июне заготовил 120 деталей. Заработок рабочего в июне достигнет: (100 шт. × 100 руб.) + (20 шт. × 110 руб.) = 12 200 рублей.
Аккордная оплата
Сотруднику платят не за изготовленный продукт, а за объем работы по аккордному техзаданию. Подобную систему используют в областях, где работа не может быть нормирована — в ремонтных бригадах, строительстве и прочих сферах.
Бригада рабочих по ремонту энергетического блока трудится на авиационном заводе. Она стоит из слесаря, сварщика, токаря, обходчика. Зарплата делится между работниками бригады. За основу берут отработанные часы и установленные расценки.
Рабочие выполнили работу в необходимый срок и потратили на это 120 часов. Им назначена общая зарплата в 70 тысяч рублей. Рабочие указали в заявлении, чтобы заработок делился по количеству отработанного времени.
Федоров работал 50 часов. Сергеев — 30 часов. Владимиров и Северов — по 20 часов. В результате зарплату рассчитали так:
70 000 рублей / 120 часов = 583 рубля стоимость одного часа
Зарплата Федорова: 583 рубля х 50 часов = 29 150 рублей;
Зарплата Сергеева: 583 рублей х 30 часов = 17 490 рублей;
Зарплата Владимирова и Северова: 583 рублей х 20 часов = 11 660 рублей.
Рабочие могут договорится о том, чтобы зарплата равномерно распределялась между всеми.
Как перевести коллектив на сдельную оплату труда
Чтобы успешно перейти на новый формат, необходимо следовать нескольким этапам.
Создать и утвердить Положение об оплате труда. Единообразного варианта документа нет. Руководитель самостоятельно создает его под свой коллектив. В Положении будут указаны основные параметры расчета зарплаты:
- фактический объем выпущенного товара,
- система оплаты труда,
- сроки выплаты,
- расчет премий, надбавок и индексаций.
Принять сдельную оплату труда при одностороннем решении. По закону, работодатель имеет право на инициативу и смену формата оплаты труда. Однако ему понадобится обосновать изменения. Их можно связать с изменениями условий труда.
Например, часть рабочих функций отданы на аутсорсинг, запущено новое оборудование, которое снижает нагрузку с рабочих и другое.
Нововведения на работе требуют финансовых вложений. Если в компании нет свободных денег, то оформите кредит в Совкомбанке.
Если вам нужно взять кредит на развитие бизнеса, покупку квартиры, авто или просто на личные цели, то вы всегда найдете выгодное решение в Совкомбанке. Мы выдаем кредиты до 5 млн рублей на срок до 5 лет, а комфортный ежемесячный платеж вы можете рассчитать на нашем кредитном калькуляторе.
Сотрудники должны знать о переводе на сдельную оплату труда. Оповестить их необходимо за 2 месяца до введения изменений. Работодатель должен объяснить причины, рассказать о сроках перехода на сдельную оплату труда.
Сотрудники могут предложить свои варианты изменений. Мудрый руководитель не должен отталкивать рациональные решения. После обсуждения дельные предложения можно добавить в документ.
Издать и подписать приказ о новой системе оплаты труда. Если требуется, то в локальные нормативы необходимо внести правки.
Уведомить коллектив о новом приказе и собрать подписи работников о согласии. Если сотрудник недоволен новой системой, руководитель должен предложить ему иной вариант заработка.
Если на предложение поступит отказ, то трудовой договор будет расторгнут в соответствии с пунктом 7 статьи 77 ТК РФ. Сотрудника в этом случае придется уволить.
В случае увольнения работник может пойти в суд. Работодателю придется доказать правоту своих решений. Если предприятие проиграет, то сотрудник вернется на работу и ему нужно будет оплатить потерянный заработок на время увольнения.
Доход не обязательно должен складываться из зарплаты. Вы можете увеличить его, если часть средств будете инвестировать с помощью инструментов Совкомбанка.
Получить выгоду можно не только от приобретения ценных бумаг компании, в которой вы работаете: на биржах представлено множество вариантов. Выбирайте акции, облигации и фонды, инвестируйте и следите за состоянием рынка в приложении «Совкомбанк Инвестиции».
Изменения системы оплаты необходимо добавить в трудовой договор. Его будут заключать с новыми работниками, а для действующего коллектива потребуется оформить дополнительное соглашение к трудовому договору.
Советы по переходу на сдельную оплату труда
До разработки Положения и оповещения сотрудников необходимо разобраться, какую систему использовать выгоднее. Руководитель может выплачивать зарплату по любой форме. Важно, чтобы она не уменьшилась и не пострадало финансовое положение работников.
Если заработок будет меньше, то изменение необходимо зафиксировать в локальных нормативных документах: в Положении об оплате труда, коллективном договоре, трудовом договоре.
Работодателю потребуется вести документацию, где будет учитываться выработка сотрудников. По листам выработки указывают количество изготовленных изделий и заработок за месяц.
Сдельная оплата труда — форма зарплаты, которая напрямую зависит от количества произведенной сотрудником продукции или выполненного им объема работ. Выделяют несколько видов сдельных систем оплаты труда. Рассмотрим расчет заработка при каждой из них на примерах.
Виды сдельной оплаты труда
Сдельная зарплата — такая форма оплаты труда, которая вводится с целью стимулирования работников выполнить больший объем продукции за отведенное время. При этом основным показателем для расчета дохода работника выступает количество произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ).
Не рекомендуем устанавливать сдельную оплату на производствах, требующих от работника повышенной концентрации внимания, т. к. погоня за увеличением количества произведенной продукции может привести к большому числу брака.
Выделяют следующие разновидности сдельной оплаты труда:
Работодатель вправе утвердить несколько систем оплаты труда на одном предприятии для каждой должности, подразделения и т. п. Например, для администрации — повременную, для отдела продаж — комиссионную, для производственного цеха — сдельно-премиальную. См. также «Повременная система оплаты труда — это».
Прямая сдельная система оплаты труда
Она утверждается, как правило, производственным сотрудникам, которым можно установить нормы труда. Например, нормы времени или выработки.
В данном случае заработок рассчитывается исходя из количества изготовленной продукции и установленных работодателем расценок.
Формула для расчета дохода выглядит следующим образом:
Сдельную расценку за единицу продукции можно определить несколькими способами, например:
- умножив часовую (дневную) тарифную ставку на часовую (дневную) норму времени;
- разделив часовую (дневную) тарифную ставку на часовую (дневную) норму времени.
Пример 1
В ООО «Мастерок» для сотрудника цеха установлена сдельная система оплаты труда. За производство одной детали предусмотрена ставка 1 000 руб. Сотрудник в сентябре 2019 изготовил 44 детали. Сумма его заработка составила 44 000 руб. (44 ед. × 1 000 руб.)
Такая система стимулирует работника увеличить объем выпускаемой продукции, но качество произведенных деталей ему неинтересно. Чтобы заинтересовать сотрудника производить продукцию без брака, работодатели вводят сдельно-премиальную форму оплаты труда.
Сдельно-премиальная система оплаты труда
В данном случае в дополнение к доходу, рассчитанному по прямым сдельным расценкам, работодатель выплачивает премию, например, за уменьшение брака, перевыполнение норм, рациональное расходование сырья.
Формула для расчета применяется следующая:
Пример 2
Продолжим следующий пример при условии, что в ООО «Мастерок» установлена премия 10% от суммы дохода за отсутствие брака в изделиях. В деталях сотрудника брака не обнаружено. А потому ему положена премия 4 400 руб. (44 000 × 10%). И его заработок за месяц составит 48 400 руб. (44 000 + 4 000).
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда
Ее применяют для стимулирования сотрудников к изготовлению как можно большего количества изделий сверх нормы выработки. Продукция, изготовленная работником сверх норм выработки, оплачивается по повышенным сдельным расценкам.
Использовать эту систему целесообразно, когда нужно быстро нарастить объемы продукции. Поэтому она применяется довольно редко и непродолжительное время (как правило, не более 6 месяцев).
При такой системе оплаты труда дополнительно может предусматриваться премирование.
Зарплата при сдельно-прогрессивной системе рассчитывается по формуле:
Заработок за выпущенную продукцию в пределах нормы рассчитывается путем умножения сдельной расценки в пределах нормы на количество изготовленной продукции в пределах нормы. А зарплата за продукцию сверх нормы — путем умножения повышенной расценки на количество выпущенных сверх нормы изделий.
Пример 3
Изменим условия примера 1 и предположим, что в ООО «Мастерок» установлена сдельно-прогрессивная система оплаты труда. Норма — 35 деталей в месяц. За каждую деталь установлена расценка 1 000 руб. За превышение нормы — 1 300 руб. Заработок сотрудника бухгалтер рассчитал в несколько действий:
- доход в пределах нормы — 35 000 руб. (35 ед. × 1 000 руб.);
- зарплата сверх нормы — 11 700 руб. ((44 ед. — 35 ед.) × 1 300 руб.);
- общий доход Семенова за сентябрь — 46 700 руб. (35 000 + 11 700).
Косвенно-сдельная система оплаты труда
Данная система применяется для оплаты труда вспомогательного персонала, например, работников, которые занимаются наладкой оборудования. Их доход зависит от выработки основных работников. Такая система применяется для стимулирования вспомогательных сотрудников в улучшении обслуживания основных работников.
Единой формулы расчета зарплаты при косвенно-сдельной системе оплаты труда законодательством не предусмотрено. Работодатель может разработать и утвердить собственные варианты.
Мы рассмотрим несколько возможных примеров.
По косвенным-сдельным расценкам
Формула для расчета будет следующей:
Пример 4
В ООО «Мастерок» работает Григорьев А. М., который готовит для Семенов А. Ю. заготовки для обработки выпускаемых деталей. Дневная ставка Григорьева равна 1 400 руб. Месячная норма выработки Семенова — 35 деталей, а фактически Семенов изготовил 44 детали.
Косвенная сдельная расценка Григорьева за смену: 1 400 руб. / 35 дет. = 40 руб.
Поскольку Семенов перевыполнил план, дневной заработок Григорьева увеличился:
40 × 44 дет. = 1 760 руб.
Григорьев в сентябре отработал 22 смены. Его доход составил 38 720 руб. (22 × 1 760 руб.)
С использованием среднего коэффициента выполнения норм
Формула в этом случае:
Пример 5
В ООО «Компания +» работает Стрельников Ю. Г., который готовит для Мигачева Д. Н. заготовки для выпускаемых деталей. Месячный оклад Стрельникова – 35 000 руб. План выпуска деталей для Мигачева – 30 шт. в месяц. Мигачев изготовил 28 шт. Средний коэффициент выполнения норм равен 0,93 (28 / 30).
Следовательно зарплата Стрельникова составит: 32 550 руб. (35 000 * 0,93).
В процентном соотношении от заработка сотрудников основного производства
Формула для расчета:
Аккордная система оплаты труда
Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.
Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.
Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.
Пример 6
Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:
Работники | Отработано времени | Сумма к получению (руб.) | Расчет |
1 сотрудник | 23 дня | 59 895,83 | 250 000 / 96 × 23 |
2 сотрудник | 20 дней | 52 083,33 | 250 000 / 96 × 20 |
3 сотрудник | 25 дней | 65 104,17 | 250 000 / 96 × 25 |
4 сотрудник | 18 дней | 46 875,00 | 250 000 / 96 × 18 |
5 сотрудник | 10 дней | 26 041,67 | 250 000 / 96 × 10 |
Итого | 96 дней | 250 000 |
Сотрудникам нужно выплачивать зарплату не реже, чем каждые полмесяца (ст. 136 ТК РФ). Запрещено выплачивать всю сумму зарплаты единовременно после выполнения работ.
При такой системе дополнительно может предусматриваться премирование. Премия выплачивается в соответствии с принятой у работодателя системой премирования (например, за сокращение срока исполнения задания при условии качественного выполнения работ).
Комиссионная оплата труда
Такая система оплаты труда, как правило, используется в отношении работников, участвующих в реализации товаров и услуг: менеджеров по продажам, продавцов в магазине, специалистов по рекламе и маркетингу, чтобы стимулировать их увеличивать объем продаж, реализовывать продукцию (работы, услуги) в максимальных объемах.
При комиссионной системе оплаты труда заработок определяется в процентах от объема продаж или выручки, полученной организацией. При этом независимо от объема продаж или выручки месячный заработок работника, полностью отработавшего за данный период норму рабочего времени, не может быть ниже МРОТ (ч. 3 ст. 133 ТК РФ).
Напоминаем: с 01.01.2019 года МРОТ равен 11 280 руб. А с 01.01.2020 года — 12 130 руб. Регионы вправе устанавливать свой МРОТ, но он не может быть ниже значений, приведенных выше.
Зарплата может рассчитываться различными способами — это может быть:
- фиксированный процент от суммы выручки;
- оклад с доплатой в виде фиксированного процента от суммы выручки;
- фиксированный процент от разницы между продажной ценой и себестоимостью продукции (работ, услуг).
Пример 7
Продавцам магазина «Северный» установлена зарплата в размере 1% от суммы выручки за месяц. В сентябре величина выручки составила 2 млн руб. Сумма зарплаты каждого продавца составила 20 000 руб. (2 000 000 руб. × 1%).
Документальное оформление зарплаты при сдельной системе
Для учета выработки и объемов выполненной работы можно использовать унифицированные формы:
- наряд на сдельную работу,
- ведомость учета выполненных работ,
- маршрутный лист,
- и т. п.
Работодатель вправе самостоятельно разработать учетные формы. При этом важно соблюдать требования к первичным документам, утвержденные ст. 9 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухучете». В первичке обязательно должны быть указаны:
- название документа,
- дата составления,
- название компании (ФИО ИП),
- расчет зарплаты,
- сумма,
- ответственные лица организации,
- подписи ответственных лиц.
Все применяемые вами документы должны быть приложены к учетной политике предприятия.
Подводим итоги
- Сдельная система оплаты труда имеет несколько разновидностей.
- Порядок расчета зарплаты зависит от потребностей каждой конкретной компании (ИП).
- Зарплата работников не может быть ниже МРОТ.
- Все расчеты должны быть документально оформлены.
Взаимоотношения между работником и работодателем представляют собой сложный процесс взаимодействия, который основан, прежде всего, на главном принципе: обе стороны получают материальную выгоду друг от друга.
С целью реализации такой задачи разрабатываются различные способы организации системы оплаты труда в компаниях. Их можно разделить на две крупные группы:
- сдельная форма оплаты;
- повременная форма оплаты.
В рамках данной статьи более подробно будет рассмотрена первая форма.
Сдельная оплата труда — более сложное явление, чем повременная оплата, так как может включать в себя различные комбинации и варианты.
Сдельная оплата труда на современных предприятиях выступает одной из популярных форм заработной платы. Она предусматривает плату за труд, которая зависит от количественных и качественных показателей сотрудника за истекший период. Другими словами, выплаты осуществляются исключительно за выполненный объем работы. К сдельной оплате может добавляться премиальная сумма за различные дополнительные показатели.
Понятие оплаты труда
Организация оплаты труда регулируется общероссийским трудовым законодательством на следующих уровнях:
- минимальные гарантии, которые работодатель обязан обеспечить работающему по найму;
- тарифные соглашения профсоюзов (или других организаций трудящихся), представляющих интересы работников с союзами работодателей (на уровне гарантий, обеспеченных результатами работы);
- коллективные договоры работодателей и профсоюзов (на уровне гарантий, которые может себе позволить конкретный работодатель);
- согласно налоговому законодательству.
Регулирование, осуществляемое в настоящее время, включает:
- законодательное установление и изменение МРОТ;
- налоговое регулирование денежных доходов, которые направляются на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц;
- установление гарантий со стороны государства.
Российское трудовое законодательство определяет следующие формы оплаты труда:
- тарифы, которые определяют выполнение работы заданного объема и заданной сложности за ограниченный промежуток времени;
- по фиксированной ставке, которая выплачивается работнику за месяц в соответствии с установленными для него должностными обязанностями и определенной сложностью.
Первая форма является сдельной, а вторая — повременной (или оплатой по окладу).
Обе эти формы являются обязательной составной частью зарплаты — выплат непосредственно за выполненную работу. Сюда добавляется еще одна составляющая, которая учитывает специальные особые условия труда. Третий элемент — это часть зарплаты в виде стимулирующего элемента. Поэтому работодателю, который использует на предприятии систему стимулирования (премирования), необходимо:
- принимать решения о том, что ему необходимо выплачивать, помимо зарплаты, еще и премии;
- определить правила начисления премий.
Оплата труда при сдельно-премиальной форме представляет собой сумму следующих начислений:
- оплата самой работы по существующим тарифам;
- надбавки и доплаты за особые условия труда;
- выплаты премий, которые причитаются работнику в случае создания определенных условий.
Понятие сдельной оплаты труда
Под сдельной оплатой труда следует понимать такой вид платежа (способ определения заработной платы), при котором платится денежное вознаграждение за каждую единицу продукта или объема работ с учетом специфики, качества и сложности производства. Здесь берут во внимание усложненные условия труда, повышенную опасность на производстве, вредность и т. д.
Основные виды
Применяются следующие виды выплат на современных предприятиях:
- простая сдельно-премиальная форма, при которой постоянное премирование происходит с помощью выплаты дополнительного денежного вознаграждения за перевыполнение установленных норм труда и отсутствие брака в выполненной работе и изделиях;
- сдельно-прогрессивная, которая предусматривает установление специальных повышенных расценок за выполненную работу сверх установленных для нее определенных норм;
- аккордно-премиальная, которая используется с целью оценки стоимости комплекса работ, выполненных в определенные сжатые сроки (осуществляется на базе калькуляция стоимости этих работ);
- косвенно-сдельная используется при работе вспомогательных подразделений компании.
Основные черты
Система стимулирования компании должна быть направлена на следующее:
- управление мотивацией сотрудников;
- стимулирование персонала к наилучшим результатам по достижению целей бизнес-плана в соответствии со стратегией компании;
- повышение личной и командной результативности работников;
- установление непосредственной зависимости оплаты труда и иных льгот сотрудников по достижении ими конкретных результатов в соответствии с утвержденными планами работ;
- привлечение и удержание работников, необходимых компании;
- позиционирование компании как «лучшего работодателя».
Характерными чертами разработанной системы премирования в компании при такой системе оплаты труда выступают:
- применение только к тем сотрудникам, которые получают зарплату по тарифу;
- зависимость зарплаты от результатов работы сотрудника;
- отсутствие надобности постоянно начислять премии, только в случае достижения определенных показателей;
- необходимость обязательного применения районного коэффициента, который в каждом регионе имеет свое значение.
Система стимулирования должна быть комплексной. Она выстраивается в соответствии с факторами мотивации сотрудников, их потребностями и ожиданиями. Применение средств мотивации позволяет компании снизить текучесть кадров и поднять производительность труда.
Установление определенных правил премирования включает следующие виды информации:
- характеристика видов и особенностей процедуры применяемых материальных поощрений;
- характеристика условий начисления премий;
- установление специальных числовых значений для расчета премий;
- определение начисления денежных доплат;
- выявление условий лишения премий.
Положительные стороны сдельной формы оплаты труда
К плюсам данной системы для работодателя можно отнести:
- популярность и проработанность данной системы, так как она позволяет работнику быть заинтересованным в конечных показателях своего труда и росте эффективности всей компании в целом;
- готовность персонала работать продуктивно, а не просто получать деньги;
- снижение постоянных издержек фирмы за счет интенсификации труда.
К плюсам данной системы для работника можно отнести:
- доход напрямую зависит от качества труда работника;
- можно брать новичков на любую работу.
Отрицательные стороны системы
Как у всякого экономического явления, у данной системы есть и свои минусы.
Отрицательные стороны для работодателя:
- сложность администрирования, под которой следует понимать необходимость содержания штата контролеров и бухгалтеров (это дает дополнительную нагрузку на фонд оплаты труда);
- возможное снижение качества работы, так как работник может быть нацелен не на качество выполняемой работы, а на ее количество (необходимость четкого контроля брака);
- уровень травматизма выше, чем в обычных условиях (работник в погоне за объемами работы теряет внимательность и концентрацию);
- сложность процесса нормирования труда.
Отрицательные стороны для работников:
- Эффект «храповика» предполагает, что рост выполняемых объемов работ влечет за собой рост нормативов. При постоянном росте нормативов возможности работника находятся на пределе, он перестает справляться и, как правило, теряет интерес к продуктивной работе.
- Снижение доходов при уходе в отпуск или на больничный.
Формула расчета
Рассмотрим вопрос о том, как рассчитать сдельную оплату труда. Порядок расчета определяет учет количества произведенных единиц товара работником. Каждая единица имеет свою стоимость. Поэтому расчет сдельной оплаты труда формируется от количества готового на выходе продукта.
Для расчета используем две величины:
- норма изготовления в день (НИ);
- должностная ставка за сутки.
Чтобы понять, как рассчитать сдельную оплату труда, формулу расчета нужно рассмотреть:
ЗП = НИ * Д,
где ЗП – заработная плата сотрудника, тыс. руб.
При аккордной системе оплаты труда в рамках сдельной формы используют формулу:
ЗП = В * СЧ,
где В — время, которое необходимо работнику для выполнения необходимых операций применительно к единице товара, выражается в часах; СЧ — денежная стоимость одного часа, руб.
Основные расценки
Рассмотрим вопрос о том, как правильно рассчитать сдельную оплату труда и расценки при ней. Сдельная расценка может быть рассчитана нормировщиком на основании анализа работы сотрудника или коллектива в целом в течение нескольких месяцев.
Инструкция для расчета сдельной расценки следующая:
- Провести анализ работы за три, шесть и двенадцать месяцев. Для этого вся произведенная продукция за период анализа складывается и делится на количество рабочих дней в расчетном периоде. Таким образом получается средний показатель произведенной продукции за один день. Полученное значение также необходимо разделить на количество рабочих часов, получаем количество выпущенной продукции за час.
- Проводим расценку за произведенную продукцию. Для этого определяем среднедневную заработную плату сотрудника. Для такого расчета складываем все заработанные суммы работника за 12 месяцев, делим их на 12 и на 29,4 (среднее количество рабочих дней в месяце). Получаем зарплату за один день.
- Разделим среднедневную заработную плату на количество продукции, выпущенной работником за один день. Получаем стоимость одной детали.
- Для определения средних сдельных расценок складываем количество произведенной продукции за три, шесть, двенадцать месяцев всех сотрудников и делим на количество дней, в течение которых была выпущена продукция.
- Производим расчет среднего заработка за период анализа.
- Делим среднедневную зарплату на количество выпускаемой продукции за день. Получаем таким образом среднюю сдельную расценку.
Расчет отпускных выплат по беременности и родам (БиР)
Рассмотрим особенности таких выплат при сдельной оплате труда. Как рассчитать по БиР сумму?
Сумма отпускных по БиР:
С = СД х ПО,
где СД — среднедневной заработок, руб.; ПО – продолжительность отпуска, дней.
Перед тем как рассчитать пособие по беременности и родам, нужно взять во внимание не только минимальную зарплату и минимальный страховой стаж. Ограничения существуют и для максимального дохода. Соответственно, размер пособия и выплат по беременности и родам рассчитывается от этой максимальной суммы, вне зависимости от размера дохода, ее привышающего.
Пример расчета
Необходимо рассчитать сдельную оплату труда рабочих на конкретном примере.
Предположим, что в организации ООО «Акконд» установлена сдельная оплата труда. За ноябрь 2017 года работник изготовил 250 единиц товара за месяц. При этом сдельная расценка за одну единицу товара в компании составляет 30 рублей. Тогда зарплата сотрудника составит:
250 ед. * 30 рублей за единицу = 7 500 рублей.
Пример расчета при прогрессивной форме оплаты труда следующий. Возьмем того же работника, изготовившего 250 ед. продукции.
Сдельная расценка для него составляет:
- до 100 ед. — 30 руб.;
- от 100 до 300 ед. – 40 руб.;
- свыше 300 ед. – 50 руб.
Расчет заработной платы будет выглядеть так:
100 ед. * 30 руб./ ед. + 150 ед. * 40 руб./ ед. = 3 000 + 6 000 = 9 000 руб.
Очевидно, что при данном виде оплаты труда заработная плата работника выше. Рассчитать сдельно-премиальную оплату труда можно в следующем виде.
Ко всем вышеперечисленным условиям добавим премию в размере 20 % за выполнение норм выработки, которая составляет 250 единиц товара.
Тогда заработная плата работника составит:
250 ед. * 30 руб./ед. = 7 500 руб.
Премия составит:
7 500 * 20 % = 1 500 руб.
Общий заработок:
7 500 + 1 500 = 9 000 руб.
Расчет сдельной оплаты труда на примере показал, что вариант сдельно-премиальной системы более выгоден для работника.
Выводы
Переход на сдельную оплату труда сотрудников будет стимулировать производительность труда, а количество выпущенной продукции существенно возрастает. Но механизмы, на основании которых производится оплата, должны работать слаженно и четко.
Источник
ВИДЫ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА
Статья 129 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) предусматривает два вида оплаты труда наемных работников:
- по расценкам (тарифам), определяющим выполнение работы определенного объема и определенной сложности за установленный промежуток времени;
- в фиксированной сумме, причитающейся работнику за выполнение в течение полного календарного месяца установленных для него должностных обязанностей определенной сложности.
Оплата труда по расценкам (тарифам), которую принято называть сдельной, подразумевает начисление зарплаты производственному персоналу в зависимости от количества выпущенной в отчетном месяце продукции или объема выполненных работ.
На практике применяют несколько методов расчета сдельной зарплаты, поэтому она подразделяется на несколько разновидностей:
- прямая сдельная оплата;
- сдельно-премиальная оплата;
- сдельно-прогрессивная оплата;
- аккордная оплата;
- косвенно-сдельная оплата.
Рассмотрим суть начислений заработной платы рабочим по каждому из видов сдельной оплаты труда.
Прямая сдельная оплата
Прямая сдельная оплата заключается в том, что рабочим зарплату за прошедший месяц начисляют по формуле:
Заработная плата к начислению = Количество выпущенной продукции (работ/услуг) × Сдельная расценка за единицу продукции (работ/услуг).
Сдельную расценку за единицу продукции рассчитывают по формуле:
Сдельная расценка за единицу продукции = Часовая ставка работника в руб. / Часовая норма выработки в единицах продукции.
Норма выработки устанавливается каждой компанией самостоятельно и утверждается приказом руководителя. Часовая ставка утверждается в Положении об оплате труда. Кроме часовых ставок и норм выработки могут применяться и дневные. Это зависит от особенностей технологических процессов производства.
Сдельно-премиальная оплата
Сдельно-премиальная оплата труда рабочих формируется из двух составляющих — заработной платы за объем произведенной продукции и премии за достижение установленных показателей работы. Начисление сдельно-премиальной оплаты труда можно выразить следующей формулой:
Сдельно-премиальная зарплата к начислению = Прямая сдельная оплата + Премия за достижение показателей.
Показатели для премирования (соблюдение нормы выработки, норматива брака, потерь при выпуске продукции и т. д.) утверждает руководитель компании. Их фиксируют в Положении об оплате труда.
Компания может устанавливать размер премии как в виде процента от суммы зарплаты за объем продукции, так и в фиксированном размере.
Сдельно-прогрессивная оплата
Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает, что сдельные расценки за произведенный объем продукции не остаются неизменными, а зависят от количества выпущенной в расчетном месяце продукции. Сумму сдельно-премиальной оплаты рассчитывают по формуле:
Сдельно-прогрессивная зарплата к начислению = Количество выпущенной продукции по норме выработки × Сдельная расценка за единицу продукции в рамках норматива + Количество выпущенной продукции сверх нормы выработки × Сдельная расценка за единицу продукции сверх норматива.
Если компания использует такую форму сдельной оплаты труда рабочих, они имеют возможность получить за дополнительный выпуск продукции дополнительную зарплату.
Аккордная оплата
Аккордную оплату труда чаще всего применяют, когда продукцию выпускает бригада рабочих. В этом случае на бригаду оформляют общее производственное задание. В нем определяют необходимый объем работ и сумму оплаты труда за его выполнение.
Эта сумма делится между работниками бригады пропорционально отработанному времени и/или установленному коэффициенту трудового участия. Поэтому формула начисления зарплаты одному рабочему при аккордной форме выглядит так:
Аккордная оплата труда сотрудника бригады = Сумма оплаты труда бригады / Количество часов, отработанных всей бригадой × Количество часов, отработанных сотрудником.
Если в компании применяется коэффициент трудового участия члена бригады, в формулу расчета дополнительно вводят умножение начисленной оплаты на этот коэффициент.
Косвенно-сдельная оплата
Косвенно-сдельную оплату труда используют для мотивации работников вспомогательных и обслуживающих производств, которые не участвуют в выпуске продукции, но обеспечивают работу производственного оборудования.
Косвенно-сдельную зарплату таких сотрудников начисляют по утвержденным в компании нормам в процентном отношении к сдельной зарплате основного производства. Так обеспечивается заинтересованность данной категории работников в бесперебойной работе производственного оборудования, выполнении норм выпуска продукции основным производством.
ОСОБЕННОСТИ НАЧИСЛЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ РАБОЧИМ ПРИ СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНОЙ ОПЛАТЕ ТРУДА
Сдельно-премиальную оплату труда применяют на предприятиях, которые заинтересованы не только в количественном объеме выпуска продукции, но и в ее качестве, оптимальной себестоимости.
Суть данного метода: рабочим начисляют сдельную часть зарплаты за количество выпущенной продукции и премиальную часть за соблюдение установленных качественных характеристик продукции (сорт, процент брака, себестоимость единицы и др.).
Сдельная часть зарплаты начисляется путем умножения тарифной ставки за единицу продукции на количество фактически произведенной продукции. При этом на практике используют два варианта тарифных ставок:
1) расценка за нормативный объем выпуска продукции за месяц;
2) расценка за каждую единицу выпущенной единицы продукции.
По первому варианту зарплата начисляется на предприятиях, где рабочие закреплены по производственным участкам и в течение месяца участвуют в выпуске однотипной продукции.
Второй вариант больше всего подходит многопрофильным производствам, в которых одни и те же рабочие участвуют в выпуске многих видов продукции и в течение месяца могут работать на разных производственных участках.
Премиальная часть зарплаты рабочих состоит из нескольких показателей, при условии достижения каждого из которых начисляется премия в размере, утвержденном в Положении об оплате труда. Примеры таких показателей:
- премия за высокое качество выполненной работы;
- премия за превышение норм выработки продукции;
- премия за соблюдение норм брака при выпуске продукции;
- премия за экономию ресурсов при выпуске продукции;
- премия за соблюдение материалоемкости единицы продукции;
- премия за досрочное выполнение работы.
Главные условия, которые дают предприятию возможность устанавливать сдельно-премиальную форму оплаты труда:
- показатели результатов работы рабочих можно измерить в количественных и качественных измерениях;
- учет результатов производственных процессов позволяет достоверно измерить фактические показатели работы по каждому из утвержденных видов премирования;
- учет выпуска продукции обладает аналитикой, позволяющей оценить качество и себестоимость произведенной единицы каждого вида продукции;
- на предприятии разработаны и утверждены методики расчета показателей, на основе выполнения которых начисляется премиальная часть оплаты труда.
Рассмотрим примеры по начислению сдельно-премиальной оплаты труда при использовании разных тарифных ставок: за нормативный объем выпуска продукции за месяц и за каждую единицу выпущенной продукции.
Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 6, 2021.
Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о сдельной оплате труда.
Сегодня вы узнаете:
- Что такое сдельная заработная плата и где она применяется;
- Какие виды сдельной оплаты труда существуют;
- Каковы предпосылки для перевода на сдельную оплату труда;
- Преимущества и недостатки этого вида оплаты.
-
Что такое сдельная оплата труда
-
Понятия, неразрывно связанные со словом «сдельный»
-
Расчет сдельной заработной платы
-
Виды сдельной оплаты труда работников
-
Порядок перевода на сдельную оплату труда
-
Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда
Один из важнейших аспектов организации трудовой деятельности в компании – выбор формы денежного вознаграждения сотрудников. Нам наиболее привычна повременная форма, когда зарплата начисляется в зависимости от оклада и количества отработанных дней. Однако такая схема не годится для многих видов деятельности, где работодателю крайне важно мотивировать сотрудника на повышение результативности, а также где есть возможность вести количественный учет выполненной работы. Тогда применяется другая распространенная форма – сдельная оплата труда.
Что такое сдельная оплата труда
Сдельная заработная плата – это такой вид денежного вознаграждения работника, где его заработок напрямую зависит от произведенных им единиц продукции или от объема выполненной работы, при условии, что результат его труда можно посчитать, а качество – отследить.
- Скачать образец договора сдельной оплаты труда
Для большинства видов работ возможна только одна из двух форм оплаты. Например, администраторы, врачи, бухгалтеры, охранники, учителя находятся на повременной форме. Сдельная оплата труда характерна для таких профессий, как токарь, сварщик, таксист, копирайтер, член ремонтной бригады.
Однако, нередки случаи, когда для большей мотивации работника работодатель использует порядок расчета, характерный для обеих форм. Сотруднику ежемесячно выплачивается фиксированный оклад, чаще всего небольшой, но гарантированный – для того, чтобы работнику было на что жить на случай «мертвого сезона». Кроме того, работник получает плату за изготовленную единицу продукции или процент с продажи.
Пример. Во многих магазинах одежды или электроники, где объемы продаж во многом зависят от активной работы продавца-консультанта, компания, помимо оклада, может выплачивать ему определенный процент от стоимости проданного товара. Владельцы давно пришли к выводу, что действовать пряником в виде денежного вознаграждения намного эффективнее, чем грозить кнутом увольнения за простаивание в торговом зале.
Понятия, неразрывно связанные со словом «сдельный»
Норма выработки – установленное фирмой количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена в определенный срок. Обычно говорят о часовой, дневной и месячной нормах.
Тарифная ставка (оклад) – минимальная гарантированная оплата труда в месяц при данном уровне квалификации. Указывается в трудовом договоре. Оклад является только частью заработной платы, в которую, помимо оклада, могут входить всевозможные премии и социальные выплаты.
Расценка – это сумма заработка за одну единицу исполненной работы или выпущенной продукции. Высчитывается через отношение тарифной ставки к норме выработки.
Тарифная сетка — тарификация оплаты труда исходя из сложности работ и квалификации работника. Выделяют разряды или категории (например, инженер первой категории или рабочий-сдельщик 5-го разряда).
Расчет сдельной заработной платы
Приведем два примера такого расчета.
Пример 1. Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика – 120 штук. Дневная ставка по тарифу составляет 1200 рублей. За месяц сотрудник обработал 2400 деталей.
Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:
R = 1200/120 = 10 р./шт.
При этом месячный заработок мастера составит:
Z = 10*2400 = 24000 р.
Пример 2. Несколько иначе выглядит расчет, когда норма определяет не количество изделий, а временной промежуток.
Норма времени за станком установлена на 30 минутах за одну операцию. Часовая тарифная ставка – 150 рублей. За месяц работник выполнил 600 операций.
Считаем величину сдельной расценки:
R = 150*30/60 = 75 р./операция
Месячный заработок составит:
Z = 75*600=45000 р.
Виды сдельной оплаты труда работников
Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.
Рассмотрим основные ее виды с примерами:
Вид сдельной оплаты | Характеристика | Пример |
Прямая сдельная | Зарплата рассчитывается исходя из выполненных объемов с применением твердых сдельных расценок, установленных в соответствии с квалификацией работника | Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 50 рублей за одну рубашку. За месяц она сшила 600 рубашек. Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей |
Сдельно-премиальная | Предусматривает выплату премий за превышение норм выработки, установленных компанией. Показателями для премирования могут выступать улучшение производительности труда, качества продукции, снижение количества бракованных изделий, а также затраченных средств | Месячная норма выработки для заготовщиков верха обуви из кожи – 100 единиц. Фирма закупает кожу с запасом, но при этом установила месячную коллективную премию в случае отсутствия испорченного материала |
Косвенно-сдельная | Применяется для оплаты труда рабочих, следящих за бесперебойной работой оборудования. Благодаря им основные рабочие не бездействуют из-за поломок техники. Для подсчета заработка косвенно-сдельная расценка умножается на количество единиц, выпущенных основными рабочими | Мастер-наладчик обслуживает несколько цехов. Тарифная ставка мастера – 15000 рублей в месяц. За месяц цех выпустил 2000 единиц продукции при норме в 1500 единиц. Косвенная расценка составит отношение тарифной ставки мастера к норме цеха: 15000/1500=10 р./ед. Зарплата мастера составит: 10*2000=20000 р. |
Сдельно-прогрессивная | Очень мотивирующая система, она применяется для резкого увеличения выработки. До достижения нормы выработки расчет ведется по твердым сдельным расценкам. Когда производство продукции превышает нормы, расчет производится по повышенным расценкам | Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей. Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р. С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р. |
Аккордная | Применяется, когда оплата ведется не за единицу, а за этап работы или за всю выполненную работу. В наряде также указываются сроки начала и окончания работ. Применяется в строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте. Может быть как индивидуальной, так и бригадной | С бригадой отделочников заключается договор по внутренней домовой работе. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой |
Смешанная | Смешение сдельной и повременной оплаты труда. Применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы | Мастер ногтевого сервиса имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день, предположим, из-за непогоды, к нему не придет ни один клиент. При этом мастер получает процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу |
Порядок перевода на сдельную оплату труда
Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки:
- Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
- Присутствие бесперебойной поставки материалов и всего необходимого для работы;
- Эффективное отслеживание качества;
- Разработанные логичные системы тарификации и локальные нормативы;
- Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;
- Существующая необходимость на данном уровне развития компании в многократном возрастании уровня производства (продаж).
Условия по сдельной заработной плате указываются в индивидуальных и коллективных трудовых договорах, актах приемки работ, в штатных расписаниях, нарядах, а также в Положении об оплате труда. Под последним понимают нормативный акт, имеющий силу только внутри предприятия, где прописаны порядок начисления зарплаты, сроки выплат вознаграждений сотрудникам, правила выплаты премий и надбавок.
Утверждая подобный документ, работодатель исходит из материальных возможностей своей организации, а также учитывает нормы Трудового кодекса.
Вся важная информация должна быть прописана в Трудовом договоре, желательно максимально подробно.
Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда
Если работодатель переводит своих работников на сдельную оплату труда, он должен быть готов к некоторым трудностям. Однако преимущества этой формы также неоспоримы.
Рассмотрим их:
Преимущества |
Недостатки |
Вероятное резкое увеличение объемов выработки или продаж |
Возможное ухудшение качества продукции ввиду спешки |
Воодушевление работника, он может почувствовать себя «мини-предпринимателем» благодаря контролю собственного заработка |
Необходимость в стабильности всех условий для оптимальной работы (материалы и т. д.) |
Возможность отслеживать работу каждого в индивидуальном порядке |
Появление нежелания у работника тратить время на что-либо еще, кроме сдельной работы (например, убирать рабочее место, чистить оборудование) |
Возможность вызвать у сотрудников соревновательный азарт, повысить общий тонус в коллективе |
Возможное нарушение этапов технологического процесса |
При бригадной аккордной системе – повышается взаимовыручка, так как весь коллектив заинтересован в скорейшем окончании работ |
Возможное нарушение норм безопасности |
Толчок к саморазвитию, если увеличение выработки зависит от личностных качеств работника |
Отсутствие экономии расходных материалов |
Не существует готового ответа, какая форма оплаты труда или какой вид сдельной оплаты будет лучшим. Все очень индивидуально и, прежде всего, зависит от рода и условий деятельности организации. Одна и та же система может работать по-разному в двух коллективах. Нам представляется, что только с приходом опыта, путем проб и ошибок, наниматель сможет выработать нужную схему денежной мотивации для своих работников.